O Acompanhamento funcional dos colaboradores permite que alinhamentos sejam efetuados garantindo que os objetivos organizacionais seja atingidos de forma natural.
Aplicar, é o processo de desenhar cargos de forma eficiente e avaliar da melhor forma possível o desempenho dos colaboradores da empresa. Aplicar também consiste em alinhar de maneira mais inteligente o que é conveniente para o colaborador com o que é conveniente para a empresa.
Quando se pensa em desenhar cargos de forma eficiente é preciso que esse planejamento de cargos seja feito conforme o desempenho. Por isso que se faz necessário a avaliação do desempenho dos colaboradores.
Aplicar, é o processo de desenhar cargos de forma eficiente e avaliar da melhor forma possível o desempenho dos colaboradores da empresa.
Quando se analisa a atitude de um funcionário frente ao seu cargo, vários aspectos relacionados ao seu dia-a-dia são analisados, dentre eles estão:
– O exercício de atividades variadas e inovadoras
– A sua autonomia e independência dentro do ambiente de trabalho e em suas funções
– Como ele reage com o trabalho em equipe
Já quando a análise trata das atitudes frente a organização, são analisados pontos como:
– Um clima organizacional positivo no ambiente de trabalho
– O ambiente psicológico agradável dentro da empresa
– Oportunidades de crescimento para o colaborador
No final das contas, a aplicação serve na verdade para se manter um bom clima dentro da organização e verificar se as pessoas estão bem integradas e capacitadas para o exercício de seus cargos e tarefas.
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