O processo de Desenvolvimento Organizacional acontece em de 3 etapas
- Diagnóstico: Levantar a situação atual e definir os novos objetivos.
- Intervenção: Buscar ação colaborativa para implementar a mudança.
- Reforço: Acompanhar e a justar o processo de mudança.
Consequências de um Desenvolvimento Organizacional bem executado:
- A organização funciona de forma mais focada.
- Processos grupais são aplicados ao dia-a-dia.
- As orientações passam a ser sistêmicas e abrangentes.
- Utilização de agentes de mudanças da organização.
- Enfatiza e estimula a solução de problemas.
- A aprendizagem experiencial é reforçada e estimulada.
- O desenvolvimento de equipes de trabalhos é acelerado.
- As relações interativas e sociais são focalizadas.
Estas consequências impactam diretamente não só no ambiente dos funcionários, dos clientes e também no ambiente da organização.
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