Já pensou na dimensão estratégica do processo de Recrutamento e Seleção?
Este processo vai interferir diretamente nos indicadores de desempenho da sua empresa.
O processo de Agregar é o processo usado no recrutamento e seleção de novos colaboradores para a empresa. Agregar é importante justamente por lidar com um item vital de uma organização, O COLABORADOR.
O recrutamento de um novo colaborador para uma vaga ou oportunidade geralmente se desenvolve na sequência:
Mercado de candidatos > Recrutamento > Seleção > Organização
Porém, o modo de Agregar pode se dar de 2 formas: de forma interna e externa.
Forma Interna: Quando se procura preencher uma vaga ou oferecer uma oportunidade, a partir do quadro atual de funcionários da empresa. A forma interna é quando se prioriza os funcionários atuais em um processo de seleção, para que o funcionário obtenha uma carreira dentro da organização.
Forma Externa: Já a forma externa é aquele momento em que o recrutamento para vagas e oferecimento de novas oportunidades é feito para candidatos externos. Esse sistema visa trazer para a organização bons profissionais e novos talentos que ainda não se encontram no quadro atual da empresa.
Agregar é importante justamente por lidar com um item vital de uma organização, O COLABORADOR.
Os processos de certa forma são parecidos, porém trazem consigo certas diferenças. Uma das principais diferenças são os meios de encontrar pessoas que os dois sistemas se utilizam. No recrutamento interno, a busca pela pessoa adequada se dá dentro dos quadros da própria empresa, já na externa se faz a procura no mercado de Recursos Humanos.
Outra diferença importante que vale a pena ressaltar: no recrutamento interno o funcionário é conhecido da organização, o que faz com que as expectativas para com o desempenho do colaborador já sejam mais claras. Já no externo é preciso fazer o uso de testes e avaliações no processo seletivo para se verificar o quão apto a pessoa está para o exercício da atividade.
Deixe um comentário